Danas vam donosimo priču o jednom mladom obrtu. Orion Labs je obrt za dizajn i razvoj koje pokrenut u Zagrebu 2019. godine. Sastoji se od ekipe mladih, neustrašivih ljudi koji žele širiti svoje kreativnu i inovativnu viziju širom svijeta.
Mi smo popričali s Antom Bilićem, jednim od zaposlenika ovog obrta, a što nam je on sve otkrio možete pročitati u nastavku intervjua!
1. Možete li ukratko opisati čime se točno bavite i koje usluge ili proizvode nudite?
Mi smo Orion Labs, bavimo se digitalnim uslugama poput web developmenta, izgradnje web stranica, marketinga, 3D arhitektonskog prikaza građevina, i grafičkog dizajna. Više o nama možete pronaći na https://theorionlabs.com/
2. Kako ste došli na ideju pokretanja tog posla? Koliko je vremena trebalo da se odlučite za pokretanje posla? Kolika Vam je pomoć bila obitelj, kako su reagirali Vaši prijatelji i društvo?
Ideja za pokretanjem obrta proizašla je iz potrebe za lakšim poslovanjem te surađivanjem sa stranim klijentima i ponudom usluga u inozemstvu. Već je i ranije bilo dosta pokazatelja da ima posla u IT-u, stoga se odluka oko otvaranja obrta nije donosila dugo. Također, kako u IT industriji ima sve više obrtnika, savjeti su dolazili s mnogobrojnih strana čime je sam proces otvaranja i informiranja postao lakši.
3. Koje su bile najveće prepreke s kojima ste se susreli prilikom pokretanja posla?
Među prvim preprekama uvijek stoji višak papirologije koji se u 21. stoljeću može puno bezbolnije i efikasnije izvesti. Kako smo mi fanatici automatizacije i digitalizacije, uvijek nam upada u oko kada negdje postoje dodatni koraci koji uzimaju vremena. Nekonzistentnost informacija je također prepreka, jer danas postoji ogromna količina online i offline mjesta na kojima se možete informirati o određenim postupcima vezanim uz obrt. Problem nastaje kad se informacije ne podudaraju pa ne znate što učiniti.
4. Mnogi kažu da se uči na greškama, koje greške ste napravili na početku koje bi sada kao iskusan obrtnik mogli lako zaobići?
Novi poduzetnici često naprave grešku jer slušaju samo svoj instinkt, bez razrade nekakve dugoročne strategije. Savjet za sve koji se krenu baviti svojom djelatnošću je da ipak naprave neki dugoročni plan za svoje poslovanje, koji će uključivati poslovni model, financijske dokumente, marketing plan itd.
5. Zašto ste se odlučili baš za obrt, a ne za neki drugi oblik poslovanja? Jeste li za svoje poslovanje dobili i neke državne poticaje ili slično?
Obrt je odabran iz razloga jer su doprinosi niski, zatvaranje je relativno lagano, dopušteni su primici do 300.000 kn, te se knjigovodstvo zbog jednostavnosti može voditi samostalno. Svi ti čimbenici su bitni kada je poslovanje u samom početku dok se još ne zna hoće li ići u dobrom smjeru ili ne, a kasnije se uvijek može prijeći na neki drugi oblik entiteta.
6. Jeste li zadovoljni s dosadašnjim poslovanjem i planirate li širenje ili vam odgovara trenutni obujam posla?
Zadovoljni smo s dosadašnjim poslovanjem, i trenutno smo u procesu širenja na novi pravni entitet koji bi se više bavio kompliciranijim tehnološkim rješenjima poput pametnih virtualnih asistenata i chatbota baziranih na umjetnoj inteligenciji i prepoznavanju ljudskog govora poput Touristca, našeg pametnog turističkog vodiča koji nam je donio mjesto u BIRD inkubatoru poslovne inteligencije.
7. Koji oblik oglašavanja najčešće koristite, ako ga uopće koristite? Mislite li da su društvene mreže dobre za oglašavanje obrtnika ili više preferirate metodu usmene predaje te osobnih recenzija?
Pratimo marketing strategiju baziranu na kvalitetnom sadržaju, trudimo se redovito objavljivati članke na našoj stranici koji pružaju određenu korist čitatelju i to je jedan od načina stvaranja digitalne prisutnosti. Koristimo društvene mreže poput: Facebooka, Instagrama, LinkedIna za stvaranje digitalnog identiteta, a i druge mreže poput Fiverra i Clutch.co za pronalazak novih klijenata. Nismo veliki fanovi plaćenog oglašavanja pa kao što ste mogli primijetiti, naš kompletan marketing trenutno bazira se na kvalitetnom i usmjerenom sadržaju, čiji je cilj stvoriti određenu korist našem pratitelju. Velik dio naših projekata dolazi upravo usmenom predajom i iz osobnih recenzija i to nam govori da idemo u dobrom smjeru što se tiče kvalitete rada.
8. Po vašem mišljenju, koji su najveći problemi s kojima se obrtnici u Hrvatskoj trenutno susreću? Što bi trebalo napraviti da se ti problemi uklone?
Većina obrtnika su mikro i mali poduzetnici, koji tek rade svoje prve korake u svijetu poduzetništva stoga bi definitivno bilo korisno kada bi se određene stvari oko birokracije još dodatno pojednostavile. Na taj način bi se poduzetnici mogli dodatno fokusirati na rast svojeg poslovanja umjesto na nepotrebnu papirologiju koja uzima previše energije i vremena. Cijelom poduzetničkom ekosustavu, počevši od vladinih mjera i pravnih regulativa, pa sve do javnih državnih mjera i poticaja trebao bi još koji dodatni stupanj razrade i implementacije za postizanje maksimalnog učinka za nove poduzetnike. Nadamo se da se jedna takva klima priprema za nove ali i stare generacije poduzetnika.
9. Kako je pandemija koronavirusa utjecala na vaše poslovanje i planove?
Pandemija i lockdown nažalost su uvelike usporili naše planove te nam pomaknuli cijeli razvojni proces kad dođe do naših pametnih rješenja poput Touristca, no naučili smo biti okretni te pratiti tržište pa uspješno pronalazimo novo poslovanje i trenutno smo usred novog velikog projekta oko kojega ćete sigurno više čuti.
10. Koji biste savjet dali svima onima koji sada razmišljaju o pokretanju vlastitog obrta?
Obrt je idealni entitet za poduzetnike koji tek počinju sa obavljanjem svoje gospodarske djelatnosti te su još u fazi “opipavanja” tržišta. Zbog manjih doprinosa i relativno laganog zatvaranja obrta naše preporuke su da prilikom implementacije novih ideja otvorite obrt i vidite kako vam funkcionira poslovanje. Ukoliko poslovanje ide u dobrom smjeru uvijek se može iz obrta prijeći u neki napredniji pravni entitet poput j.d.o.o. ili d.o.o.
留言